Grupo Itajobi pede cautelar para reestruturar dívida de R$ 3,7 bilhões em São José do Rio Preto
O Grupo Itajobi, um dos principais complexos sucroalcooleiros do Brasil, formado pelas usinas Itajobi, Carolo e Rio Pardo, deu entrada em um pedido de mediação empresarial no Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania (Cejusc) de São José do Rio Preto, no interior de São Paulo. Paralelamente, ajuizou uma medida cautelar antecedente com o objetivo de reestruturar um passivo expressivo de R$ 3.761.509.460,21. A iniciativa visa encontrar uma solução negociada para a dívida antes mesmo de considerar um eventual pedido de recuperação judicial, buscando preservar o valor operacional do grupo, que possui unidades em Marapoama, Pontal, Morro Agudo e Cerqueira César/Avaré.
William Matheus Martinez, advogado responsável pela assessoria jurídica do grupo, explica que a mediação antecedente é uma estratégia para evitar o desgaste inerente a um processo formal de recuperação judicial. Esses processos, segundo ele, podem se estender por anos, impactando negativamente o valor da operação e a confiança dos credores e do mercado. O setor sucroalcooleiro, historicamente, tende a recorrer à recuperação judicial como último recurso, quando o caixa já está severamente comprometido e as margens de negociação se tornam extremamente limitadas.
Cenário adverso pressiona o setor sucroalcooleiro
A decisão do Grupo Itajobi ocorre em um momento de significativa deterioração conjuntural para o setor sucroalcooleiro. A safra 2025/26, por exemplo, registrou um custo recorde por tonelada de cana-de-açúcar. Ao mesmo tempo, o teor de Açúcares Totais Recuperáveis (ATR) – um indicador crucial da qualidade da matéria-prima – apresentou queda. Soma-se a isso a desvalorização do açúcar cristal branco, que recuou para menos de R$ 100 por saca de 50 kg, um patamar não visto desde 2020. A crescente participação do etanol de milho no mercado nacional, respondendo atualmente por cerca de um terço do volume total de etanol combustível comercializado, também representa um desafio adicional para as usinas de cana.
Situação das unidades do Grupo Itajobi
Atualmente, as usinas Itajobi e Rio Pardo seguem em plena operação, mantendo suas atividades normais. Já a planta da Carolo, localizada em Pontal, encontra-se em hibernação técnica. Essa medida estratégica visa preservar o valor do ativo, permitindo uma eventual retomada futura das operações. Mesmo em hibernação, a Carolo demonstrou relevância econômica e social: somente em 2024, a unidade recolheu R$ 16,95 milhões em tributos e foi responsável pela manutenção de 744 empregos diretos e 450 indiretos nas quatro cidades onde o grupo possui atuação.
Operação Carbono Oculto e a colaboração do grupo
O escritório de advocacia que representa o Grupo Itajobi confirmou que algumas de suas unidades foram citadas na Operação Carbono Oculto, uma investigação conduzida pelas autoridades. No entanto, o grupo ressalta que a investigação ainda está em fase probatória, não havendo qualquer condenação ou decisão que imponha restrições às atividades empresariais. Martinez enfatiza que o grupo apresentou sua defesa técnica e tem colaborado ativamente com as autoridades, reforçando que o processo em curso no Cejusc trata especificamente da reestruturação da dívida de empresas que se encontram em plena operação.
Importância da mediação e cautelar para reestruturação de dívidas
A escolha pela mediação empresarial e pela medida cautelar antecedente demonstra uma abordagem proativa e estratégica por parte do Grupo Itajobi. Ao buscar um acordo negociado antes de um processo de recuperação judicial, o grupo visa:
- Preservar a imagem e a reputação: Evitar o estigma e a publicidade negativa frequentemente associados à recuperação judicial.
- Agilidade na renegociação: A mediação pode ser mais célere que um processo judicial, permitindo um acordo mais rápido com os credores.
- Manter a operacionalidade: Garantir a continuidade das atividades essenciais e a saúde financeira das unidades em operação.
- Otimizar o valor da empresa: Evitar a desvalorização que pode ocorrer durante um longo e complexo processo judicial.
Desafios do setor sucroalcooleiro e o futuro do etanol
O setor sucroalcooleiro brasileiro enfrenta um cenário desafiador, marcado por:
| Fator | Impacto |
|---|---|
| Custo da Cana-de-açúcar | Atingiu patamares recordes na safra 2025/26. |
| ATR (Açúcares Totais Recuperáveis) | Recuo na qualidade da matéria-prima. |
| Preço do Açúcar Cristal Branco | Caiu abaixo de R$ 100 por saca, menor valor desde 2020. |
| Etanol de Milho | Responsável por cerca de 1/3 do mercado nacional de etanol combustível. |
| Política Energética e Preços de Combustíveis | Influenciam diretamente a demanda e rentabilidade do etanol. |
Diante desse panorama, a diversificação de produtos e a busca por eficiência operacional tornam-se ainda mais cruciais para a sustentabilidade das empresas do setor. O Grupo Itajobi, ao buscar reestruturar sua dívida por meio de negociação, demonstra uma estratégia alinhada à necessidade de adaptação e resiliência em um mercado volátil.
O que é uma medida cautelar antecedente?
Uma medida cautelar antecedente é uma ferramenta jurídica utilizada antes do ajuizamento de uma ação principal. Seu objetivo é assegurar a efetividade do direito que será pleiteado posteriormente. No caso do Grupo Itajobi, a medida cautelar busca garantir que a situação financeira da empresa seja preservada e que haja um ambiente propício para as negociações com os credores, evitando que a dívida se agrave ou que ativos essenciais sejam comprometidos antes que um acordo seja formalizado.
O papel do Cejusc na resolução de conflitos
O Cejusc (Centro Judiciário de Solução de Conflitos e Cidadania) desempenha um papel fundamental na promoção da pacificação social e na busca por soluções consensuais para os conflitos. Ao oferecer um espaço para mediação e conciliação, o Cejusc possibilita que as partes envolvidas em disputas, como a reestruturação de dívidas, possam dialogar, apresentar suas propostas e chegar a acordos mutuamente benéficos, sem a necessidade de um litígio judicial prolongado. A escolha do Grupo Itajobi por iniciar o processo no Cejusc reforça a confiança na eficácia desses métodos alternativos de resolução de disputas.
A reestruturação da dívida de R$ 3,7 bilhões pelo Grupo Itajobi é um movimento significativo que reflete os desafios enfrentados pelo setor sucroalcooleiro. A estratégia de buscar uma solução negociada por meio de mediação e medida cautelar demonstra um esforço para gerenciar a crise de forma proativa e estratégica, visando a sustentabilidade e a continuidade de suas operações no longo prazo.